9月12日，為貫徹落實2025年全國“質量月”活動工作要求，推動公司總包工程業務的高質量發展，中機國際圍繞“厚植質量文化 ?共筑品質國機”主題舉辦了2025年“質量月”系列活動之工程總包項目經驗分析交流競賽。中機國際副總經理王勁、張鳳良，財務總監晏勇健等領導出席本次活動。

此次比賽由公司工會、運行管理部、工程管理專委會聯合舉辦。比賽開始前，張鳳良作了題為《增強質量意識，推進工程業務高質量發展》的講話，對公司總包工程業務的發展提出了完善質量制度，強化執行落實、提升質量意識，宣揚質量文化、加強質量創新，激發企業活力和聚焦精細化管理，嚴格項目成本控制的要求。

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此次比賽以專業院為單位，共有來自能源院、裝備院、工程公司、華東區域中心、環境院、全咨項目管理公司、運行管理部等10名選手參加，運用“策劃-實施-檢查-處置”（PDCA）循環模型等過程方法，對工程項目在投議標、合同、設計、采購、施工、試運行和項目管理執行等各個環節發生的質量問題進行深入剖析，總結教訓、交流經驗。

經過3個多小時的角逐，來自電力所的陳東獲得一等獎，電池院工程部的袁來幫、華東分院的葉思偉獲得二等獎，運行管理部的陳炯明、環境院環境工程二所的楊東臨、裝備院經營部的朱明遠獲得三等獎。公司領導為獲獎代表隊現場頒發了獎牌，并合影留念。

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本次競賽活動通過分析匯報形式分享項目經驗、發現改進質量問題，充分響應了國機集團“九個一”主題活動號召，落實了公司“增強質量意識，推進工程業務高質量發展”的目標要求。有助于進一步營造敬業專注、精益求精的質量文化和工匠精神，增強全員質量意識，推進工程業務質量提升。

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供稿：運行管理部?肖璇

責編：綜合管理部?易睿